克日
，尊龙凯时电驱董事长庞欣元接受财经媒体《直面掌门人》节目访谈
，在节目中体现：“未来3年至5年
，我们将致力于打造手艺领先型企业
，公司将驻足‘两个转型’和‘三个数字化’
，增添手艺投入、引进手艺人才、提高手艺含量
，攀上电机行业生长的新岑岭。”

在“双碳”政策的指导下
，让机械装备能够更高效、更绿色地举行运作
，关于电机提出了更高的要求
，作为电机行业的龙头企业
，怎样面临新形势下的新要求和新机缘？尊龙凯时电驱显然在几年前就最先未雨绸缪
，提出了再造一个尊龙凯时的雄伟目的。

简而言之
，公司将围绕“两个转型”和“三个数字化”实现从“制造引领型”到“手艺领先型”的转变

治理数字化：尊龙凯时电驱已在全球完成研发、生产制造和服务的结构
，只有通过治理数字化
，才华实现透明、对称、高效的治理。

工厂数字化：通过建设数字化工厂实现自动化生产、大幅提升劳动效率
，同时兼顾柔性生产
，知足差别产品定制化设计的需求。

产品数字化：随着产品的数字化升级
，电机可以带上传感器
，从而变得智能
，能够实现自我诊断、维修预警
，离别突发故障带来的巨额损失。

两个转型指的是“电机本体”到“驱控解决计划”和“全生命周期服务”的转型
，将电机及驱动控制这一焦点营业获得进一步聚焦和延展
，同时
，资助客户节约本钱
，提高电机效率
，提升客户黏性
，深化上下游相助。